冒烟测试(转)

来源:http://www.chinese-glasses.com 作者:Web前端 人气:163 发布时间:2020-03-24
摘要:时间: 2019-11-10阅读: 107标签: 效率 冒烟测试一般基于Nightlybuild,构建服务器首先从CVS服务器上,下载最新的源代码,然后编译单元测试,运行单元测试通过后,编译可执行文件,可执行

时间: 2019-11-10阅读: 107标签: 效率

  冒烟测试一般基于Nightly build,构建服务器首先从CVS服务器上,下载最新的源代码,然后编译单元测试,运行单元测试通过后,编译可执行文件,可执行文件若可运行,并能执行最基本的功能,则认为通过了冒烟测试,这时,构建服务器会把程序打包成安装文件,然后上传到内部网站,第二天一早,测试人员来了以后,会收到构建服务器发来的邮件提示昨晚是否构建成功。若构建成功,则测试人员进行相关的功能测试。所有这些功能的完成,一般是靠编写脚本完成的,目前比较常用的脚本有 TCL,Perl,Python及功能弱弱的批处理。用这些可以完成系统的每日构建。

我们都有不好的习惯,地球上没有一个人是完美的。作为开发人员,不良习惯会严重影响您的效率,也会影响您周围的人。

  简单的说,就是先保证系统能跑的起来,不至于让测试工作做到一半突然出现错误导致业务中断。目的就是先通过最基本的测试,如果最基本的测试都有问题,就直接打回开发部了,减少测试部门时间的浪费

Jack Canfield说:“习惯将决定您的未来”。想要成长为一名开发人员,就必须改掉不良习惯。如果您可以做到,效率将大大提高。

  记得有一次面试中面试官问了我一个问题,谈谈什么是冒烟测试,我当时就傻了,估计人家从这个问题中就得出结论,我还是个新手,也许测试还没入门呢!不过只有跌倒过一次,才不会再次在原来的地方跌倒,不然那样就太糟糕了.就因为这样我回去好好翻了翻资料,把冒烟测试理清楚了,原来如此!

让我们看看您应该尽快改掉的坏习惯。

      冒烟测试,严格来说就是一个基本功能点的验证测试,可能是我在上家公司的产品质量不怎么样的缘故吧,我们做得比较多的是冒烟测试,每次只要开发人员一提交测试版本到测试部门,我们会严格按照冒烟测试的流程和标准来执行,一旦基本功能点不通过,我们将不予受理测试任务,并可以保留对开发人员的上诉意见,虽然我们每次执行的不是很严格,但每次总会做这么一个过程.不是为了针对谁,而且版本测试必须要有这样一个冒烟测试的过程来约束开发人员,让他们洁身自好,真正负责任的去做产品,帮助开发人员提高自身的质量意识,从而可以更有效的提高产品的质量,和版本发布速度.也许说,效率是要靠团队来推动的.

永远说“是”

     下面我想具体说说冒烟测试如何执行,并且如何规范标准,还有就是该由谁来做?

首先声明一点,对所有事情都说谦虚且无私的,这意味着您愿意(可能需要付出一些代价)帮助他人。

     冒烟测试必须在每次提交新的测试版本前执行,且执行规范需根据需求设计文档来要求,开发在每次接受新的开发需求时,必须按照需求文档严格整理出冒烟测试点,也就是基本功能点,毕竟这些功能点都是开发人员要完成的,可能会认为这个工作不重要,如果整理出了这些基本功能点,就不会导致后期版本发布时出现功能遗漏,或者功能实现有缺陷等等问题,只有将所有的问题保留在前期的需求评审阶段,才能更有效率完成用户的需求,后期出问题的几率也就大大降低.

但是对所有事情说是一个巨大的生产力杀手。最终,您还是得自己交付一些代码。

     冒烟测试的规范,其实冒烟测试规范取决于人,而不在于流程,如果需求分析做的很细致,就不可能不规范,就不会冒烟标准,更不会存在争议的问题所在,所以这就需要开发在设计阶段对需求的把握,要实现什么样的功能,达到什么样的效果,其实开发在做之前是有预想的,但是到底是否符合用户的需求,就要看跟用户的需求沟通和评审,所以这里所说的准备还是由设计阶段产生的冒烟测试点,然后定义实现的情况,并给出最后评审.当然不同的项目是不一样的,但是准则是冒烟测试不通过,产品是不能提交给测试人员测试的,因为它不具备测试条件.

我并不是说您不应该帮助其他开发人员,只是说这不应该损害您的生产力。一些开发人员往往会提出很多问题-每件小事都来到您的办公桌前寻求帮助。

     冒烟测试的执行到底该由谁来做,我们以前公司也经常碰到这样的矛盾,其实开发人员不愿意做测试是事实,但是提高产品的质量最后还是由开发人员自己来完成,这一点测试人员也无能为力,但如何才能让他们体会到这一点呢.那就需要通过严格的考核标准来推动,有压力才有动力,这个准则任何时候都是有效果的.其实严格来说,测试人员肯定是要做冒烟测试的,因为这是测试流程中的首要阶段,也是必要条件之前,测试人员执行冒烟测试不通过,就说明版本不具备测试条件,重新发回给开发人员.但是如果每次都出现这种问题,因为冒烟测试不通过而打回原形必然回耽误大家的时间,而为了节省这个时间,提高版本发布的效率,那就需要开发人员自己做冒烟测试,只有开发在提版本之前做一个版本自身体检,才能让这个版本健康的发布出去,这样才会有效的提高大家的工作效率,开发人员做冒烟测试是应该,因为这也是对自身工作负责任的一种态度,通过冒烟测试他们能够检查一次那些需求没有实现,是有遗漏的,就不会将原本就无效的版本发给测试,导致最后还要被发回重申,既浪费时间,又大大降低效率,何必呢?

Paulo Coelho这样说道:

      所以说任何一个理论的诞生都是有它的依据和道理的,虽然麻烦一点,但是效率提高了很多,何乐而不为呢!

当您对他人说时,请确保您没有对自己说

如果您发现自己很难拒绝他人,则仅在特定时间让别人来到您的办公桌前,这可能会对您有所帮助-给自己一些专注时间,让您可以完成一些工作。

这也迫使其他人在盲目地走向您的办公桌之前,开始自己寻找解决方案。如果他们真的无法提出解决方案,则可以将问题写下来。最终,它们会在您的办公桌旁显示问题列表。这样可以节省大量时间,因为您只会被打扰一次,而不会被列表中的每个问题一一打扰。

您字典里的“完成”一词可能不是真的“完成”

对于开发人员和其他人,对完成一词的理解不同的原因,可能是他们还有10,000件事要做。例如,在敏捷团队中工作时,开发人员希望完成冲刺。这有严格的时间限制,开发人员觉得他们没有时间浪费。

尽管完成一词的定义有所不同,但它可能不仅仅包括为一个很棒的功能编写一段代码。每当您认为自己已完成时,至少应考虑以下几点。

您重构了代码吗?而且,如果对代码审视时,您是否认为其他开发人员也理解它?如果以上问题之一的答案为,请修复它!

那文档呢?此功能是否需要?您是否让测试人员知道如何测试功能?测试人员是否需要了解任何先决条件?

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