10bet2011仍是App Store开发者最好的年代

来源:http://www.chinese-glasses.com 作者:操作系统 人气:56 发布时间:2020-04-16
摘要:2010年过去了,苹果的AppStore成为手机应用商店中的最大赢家,同时还造就了Chillingo、Ngmoco、Tapulous、Flipboard等基于iOS平台的开发商和运营商。年底的圣诞大促销,也让大家看到了EA、Ga

2010年过去了,苹果的App Store成为手机应用商店中的最大赢家,同时还造就了Chillingo、Ngmoco、Tapulous、Flipboard等基于iOS平台的开发商和运营商。年底的圣诞大促销,也让大家看到了EA、Gameloft等大厂的真正实力。

孙进

游戏产品方面,因为有年底出现的《Infinity Blade》(中文名《无尽之剑》),在画面表现上远远超出其他iOS产品,也远远甩开其他掌机产品,相当于设立了一个iOS 3D游戏产品的新标准。可以预见的是,2011年将会有一定数量的3D游戏产品出现。同时,相当数量的Flash游戏及PC游戏将会被移植到iOS系统中,山寨类型的游戏软件产品相信会越来越难以获得较好成绩。《愤怒的小鸟》也为休闲游戏设立了精品游戏的标准,既是精品又具备创意的产品才会有更多机会,在2011年的PC移植游戏和其他游戏平台移植产品的激烈竞争中冲榜。目前看,苹果应用商店编辑人员乐于推荐的口味,已经逐渐从Doodle(涂鸦、休闲)风格和个人作品转变到大厂精品。App Store收费榜单的排名规则可能会继续变化,以适应苹果公司的硬件销售策略。而每一次变化都将是一次洗牌,具备实力的开发商始终会保持利润,但新进入的开发商也将总有机会。

即使乔布斯处于病休,但只要他还在地球上,苹果的市值仍在大步拉开与微软的差距,巩固其到手不久的全球第一科技公司的地位。

新技术的应用是另一个机会。利用iPhone/iPad的硬件设备特性,如摄像头、麦克风、重力感应器及陀螺仪提供服务的创意应用产品,还将受到更多消费者的青睐。正如2010年利用iPhone 4闪光灯开发的手电筒类产品一样,迅速抓住2011年即将出现的iPhone 5及iPad 2 的新硬件特性的应用产品,将会在App Store中占据一席之地。

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市场前景方面,由于iOS设备的销售将继续保持高增长,因此App Store内软件的销量也将随之增加。预计App Store 2011年每天销售应用软件的收入将接近2000万美金,比2010年提升1倍,应用软件的数量也将超过50万个。与2010年相比,将会有更多开发者进入App Store,包括个人开发者、传统游戏机开发厂商、社交游戏开发公司及传统软件开发商。另外,会有更多的传统媒体进入App Store,以销售或免费推送电子内容。对于大的软件开发公司来说,进入的速度和时机比较重要;而对于小型团队而言,则需要发布更有创意的产品。消费者的品味在增强,有长期需求的产品才能够保持销量。

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对于2011年游戏及应用的价格,我预测销量榜上仍将以单价0.99美元为主,免费下载榜的变化速度会更快。高品质的iPhone应用产品仍然会保持价格及利润,价格始终将平均在4.99美元左右;而iPad应用软件的价格和利润仍旧会高于iPhone应用软件。免费下载+内置收费的方式,也会更受开发商和用户欢迎,虽然会有更多在其他平台已经成功的社交游戏进入iOS平台,但是社交游戏的利润将继续保持。

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Mac Store这个新生市场将在2011年1月出现,和iOS的App Store对iPhone及iPad的销售提升一样,也会对Mac电脑的销量产生较大的促进。因此会有很多经典Mac软件转移到Mac Store进行销售,旧的线上Mac软件游戏销售渠道如Steam将受影响。更多优质iPhone及iPad软件也会被移植到Mac Store,Mac电脑的软件数量和品质将得到空前提升。

目前,微软和诺基亚的股价水平还都处于1998年水平。苹果自1998年以来股价则上涨了约5400%。随着3月2日新iPad的上市,新Macbook以及未来的iPhone 5,2011年仍将是苹果持续大红的一年。而苹果成功基因是只维系在乔布斯一人身上,还是已经能够渗透入公司的文化,确保基业长青,值得探究。

和苹果的App Store相比,同样希望解决开发者软件销售渠道和支付方式的其他软件商店却显得没那么明星。作为国内销量最大的手机品牌,诺基亚正在推动Ovi Store。随着诺基亚的运营资源陆续转入OVI,据称之前运营的NCD在2010年12月每天的应用下载数量和人数下降了1/2,收入规模也和之前有了很大幅度的下降。但是从目前Ovi Store的运营看,还较难给软件开发商足够的信心:商店内下载量数据中,免费软件的下载量占据多数;与软件开发商的付费分成比例也不占优势;软件计费模式单一,目前只能采用平台短信计费,计费的损耗会因为运营商的政策调整带来较大的浮动。只是诺基亚的终端占有率比较可观,在国内市场上也只有诺基亚在短时期内可以培养起数量可观的用户市场,但是商店的后期运营需要在推广上做足够多的工作,才可能保持开发商的信心。

“护城河”理论

在国内的Android类软件商店里,摩托罗拉的软件商店有较好的发展态势,但2011年的潜力如何还有待观察。2010年以一些定制ROM为代表的Android定制开发商的出现,也对Android软件和商店的推广起到了一定的促进作用。

事实上,包括苹果在内的大部分科技公司很难有一个牢不可破的“护城河”,多少公司的市场份额可以突然崩塌,生态系统突然恶化,人才创新不再。而查阅全球公司市值榜历史可以发现,像埃克森美孚这样的资源类公司才生命力更持久。

国内的运营商渠道,包括移动MM和联通沃商城也在积极跟进。作为运营商级别的渠道,在初期并未在计费通道上展现自己的优势,反而是软件产品逐渐同质化,这点让人有一定的担心。值得一提的是联通商城在建立初期开展的注册赠送活动,还是给软件提供商带来了一些收益,也让大家看到了运营商的一些决心,但是后期的运营和收益模式还需要观察。

苹果的魅力维系在一个关键词上“用户体验”,而支撑独一无二的用户体验魅力的背后,是乔布斯苦心设计,从细节到架构,构筑起的一套生态系统。

与广受诟病的苹果App Store平台的封闭相比,其他手机机型都相对开放。也就是说,这些其他机型里,软件商城并非是安装软件的唯一渠道。所以有人笑言,大家都在把开放的平台往封闭了做。原因就是,由于苹果App Store的封闭,用户只能通过App Store安装软件,这样一来,高品质软件开发商能够获得更多利润,马太效应出现,促进了良性循环。而其他平台如果不往封闭做,却很难达到苹果App Store的销售效果。

现在手机之间的竞争已经转变成整个生态系统的争夺,而生态系统不仅仅包括产品的硬件和软件,还包括开发人员、应用程序、电子商务、广告、搜索、社交应用、地理位置服务、统一通信等。

总的看来,2011年仍然是App开发者最好的年代。大公司需要看清,小团队需要坚持,个人开发者需要突破。2011年的机遇更多,但也需要动更多脑筋。

诺基亚CEO埃洛普就已经意识到,竞争对手们并不是依靠设备来夺取其市场份额,而是依靠整个生态系统。这意味着,手机厂商必须决定如何打造和开发生态系统,或者加入某个生态系统。

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乔布斯凭借其设计美学和市场触觉,在2007年推出iPhone,使其成为移动互联网发展的一个分界线。当iPhone刺激使用者使用了比其他手机终端高出50倍的流量,移动互联网终于找到了一个合适的载体。

此前,苹果已经拥有操作系统开发能力、数亿iTunes平台用户,以及利用IPOd和iTunes打通的音乐产业链经验。随后,App Store应用商店的建立,和iPad平板电脑的加入,使得整个苹果模式日趋圆满。

每个终端都让苹果达到一个新的巅峰。iPad用了28天就达到100万台销售大关。与之相比,改变手机产业的iPhone在74天后才达到这一数字,而改变了整个音乐产业商业模式的苹果的另一个产品iPod,更是耗费了快两年的时间才实现了100万部的销量。

10bet,苹果一直是封闭的,从硬件设计到操作系统,都是自己控制,但应用平台为外部打开了分成渠道。

应用程序、电子书、音乐、报纸杂志和游戏的提供商和开发者,全部都聚集在这一平台上,愤怒的小鸟、植物大战僵尸等流行全球。

这都是因为苹果构筑的体系。乔布斯曾说:“为什么苹果会提供用户更好的体验,因为苹果是拥有全部产品体系的公司,硬件、软件和操作系统苹果都有,苹果有能力对用户的体验全责承担,有能力做许多其他公司做不到的事情。”

2004年,乔布斯曾问摩托罗拉时任总裁詹德:“如果你只能随身带三件东西,你会带什么?”后者的回答是:“我们做过的调查是,人们最需要的是钥匙、钱包和手机……抱歉,没有iPod。”

那时候手机销量已近10亿部,然而当时的智能手机,让乔布斯感到的却是“体验极其恐怖——软件烂得一塌糊涂,硬件也不怎么样”。于是,乔布斯开始发力。

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